ABOUT RONGYI · 品牌与团队
荣一游艺:120 个人,守着荣一娱乐的日常运转
荣一娱乐由荣一游艺持续运营。规则怎么改、适配什么时候更新、用户的问题谁来接,内部都有固定的人和固定的流程。你换设备时要核对的那几项、想回看的某一条旧咨询、一直没弄明白的活动标签,在这里都能对上一条明确的线。
01 · 运营主体
谁在运营荣一娱乐
02 · 团队分工
120 个人,拆成四条线
人数不是平均分的。产品与技术占了最大一块,因为页面响应、适配清单的版本维护、打开速度的优化,全压在这条线上。客服与内容运营排在第二,他们既写规则也接咨询,是最清楚用户卡在哪一步的人。
这四条线并不是各干各的。客服与内容运营每周把问得最多的几类问题汇总出来,直接决定下一次小版本先改哪里;产品与技术改完上线后,再由内容这条线回写进板块规则里,让规则和实际页面长得一样。
03 · 运营历程
八个年度,一步一步走到现在
-
阶段 01
起步:只有规则和客服两条线
平台刚上线那阵,对外只有板块规则说明和基础咨询响应,团队十几个人,所有内容集中在一个栏目里。
-
阶段 02
成型:板块体系定下来
一级板块与二级栏目的结构定型为 5 个一级板块、18 个二级栏目。此后所有规则改动都挂在这套结构上,用户按栏目翻就能找到。
-
阶段 03
留痕:咨询开始按日归档
客服记录改成按自然日归档,每条咨询生成可回溯的工单编号,最近 24 个月以内的记录都能在线检索。
-
阶段 04
合并:适配对照并入板块规则
iOS 适配清单纳入板块规则体系,覆盖 42 款主流机型与 6 个系统大版本。换设备重新登录时,对着清单逐项看就行。
-
阶段 05
补全:标签对照扩到 64 个细分标签
活动标签对照扩到 9 个标签族、64 个细分标签,支持按活动类型、奖励形式、参与条件三个维度组合筛选,最新一版补录已在三月底完成。
04 · 服务覆盖
26 个省级行政区,华东和西南最密
平台服务覆盖 26 个省级行政区,其中华东与西南的用户最集中。这两片区域的高频需求并不一样,团队在排班和内容排期上也会跟着调整。
华东的办公与差旅场景多,用户换手机、换平板的频率高,问得最多的是换设备之后的登录状态和适配对照该怎么一项一项看。西南是团队扎根的地方,用户对板块规则的细节追问更细,也更习惯直接打电话过来把事情说清楚。每年做一次栏目结构复盘,用的就是这两片区域加上其他地区反馈回来的高频问题清单。
不管你落在哪一片,能找的服务是一样的:工作日上午 9 点到傍晚 6 点,客服邮箱和站内表单都有人盯着,当天提交的消息当天会有人接。
05 · 合作生态
和 130 余家伙伴一起把事做长
平台已经与 130 余家渠道及合作方建立了长期协作关系,协作内容集中在三件事上:规则同步、适配信息互通、用户问题的联合响应。新一版规则出来,伙伴拿到的时间和你看到的时间基本同步。
协作时间久了,双方都知道对方在什么时候需要什么。渠道伙伴转过来的问题,客服这边能直接接上上下文,不用用户从头讲一遍。
年度服务体验奖
评选来源:行业媒体
长期协作奖
颁发方:渠道伙伴
长期协作渠道
协作周期:多为三年以上
06 · 咨询留痕
每一次咨询,都留下了一个编号
客服团队把咨询留痕当成一件正事来做。每一条咨询都会生成一个可以回查的工单编号,编号和日期绑在一起归档,最近 24 个月以内的记录在线就能翻到,不用再打电话重问一遍。
下次你想确认当时是怎么答复的,按日期找就行。如果是渠道伙伴转过来的问题,报上编号比重新描述一遍快得多。品牌日志里能看到版本与板块规则的更新条目,两者对得上,事情就好查。